典型案例

工程材料生命周期管理系统(MCLMS,包括MRDMS&MCPMS)


        项目背景         

       随着工程建设市场环境变化与工程建设模式改革,湖南百利工程科技股份有限公司业务从设计逐步向EPC拓展,承担EPC项目规模也越来越大,采用有效的信息技术手段提升EPC项目执行能力势在必行。为此,湖南百利工程科技股份有限公司为推进数字化进程,借鉴同行经验,选择了敏捷协同的工程材料生命周期管理解决方案(包括工程主数据和工程材料控制与采购管理),快速建立自己的工程材料生命周期管理系统。建设周期:2018年3月-2019年7月。

         建设内容         

1)建立企业级全专业工程材料编码体系和工程材料编码库
2)建立工程主数据管理系统(MRDMS)
3)建立典型项目的管道材料等级库
4)实现与PDS等设计系统的集成
5)建立工程材料控制与采购管理系统(MCPMS)并实现了与MRDMS的集成应用
6)实现BOM、请购、询价、采买(订单)、物流、材料接收、入库、存库、出库、支付、配料、领料、预测、预留、缺损、供应商等一体化材料管理与控制
7)实现材料生命周期管理

        应用情况         

     借鉴同行经验,短时间内完成部署与培训,并结合神马EPC项目推广应用,达到了预期目的,取得了良好的效果。