典型案例

工程材料编码系统和材料控制与采购管理系统建设项目


         项目背景         

北京石油化工工程有限公司(原北京石油化工设计院)是国家高新技术企业,于2010年7月重组加入陕西延长石油集团,是集团工程技术的重要支撑部门和在京重要窗口。

北京石油化工工程有限公司是延长石油延能化项目的总包商。延能化项目投资超过200亿,工程大,项目建设难度高。为了保证项目顺利进行,急需引进功能强大、简洁易用的系统,以保证工程建设质量和进度。

北京石油化工工程有限公司结合自身实际情况及项目要求,在经过大量的调研以及对供应商能力、技术与实施方案对比的基础上,选择了我公司提出的简单易行、快捷方便的技术方案。通过引进有较强技术能力、成功实施经验和丰富知识积累的实施商,为大型EPC项目的建设提供技术支撑,促进项目快速推进,保证项目质量,最大限度地降低风险。

         建设内容         

       项目涵盖了四方面内容,前两项是本项目的重点:

 工程材料编码体系与编码管理与应用系统

 材料控制和采购管理系统建设

 PDS和PDMS三维工厂设计系统国标管道元件库建设及技术支持

 PowerON系统完善开发与技术支持

        项目成果      

该项目于2014年7月启动,历时一年,2015年12月完成。以敏捷协同的产品为基础平台,依托敏捷协同的知识和经验,与客户一道,建立了北京石油化工工程有限公司企业级工程材料编码体系、全专业工程材料编码库以及工程材料编码管理与应用系统(MRDMS),建立了延能化项目管道与给排水等级库,并实现与PDS、PDMS、SPI等系统的集成。同时,也建立了材料控制与采购管理系统(MCPMS),并实现与MRDMS的集成应用,实现了材料生命周期管理以及一体化,建立了给排水专业PDS/PDMS元件库。2015年四季度开始应用于延能化总承包项目,取得了很好的效果。

特别是在材料编码管理(统一编码)、管道等级库管理(统一高效建立等级库并与PDS、PDMS集成)、材料表管理和处理(附码、施工工作包材料表、汇总、辅材计算、裕量计算等)等方面极大地方便了用户操作,证明敏捷协同的方案高效、实用,获得了客户的好评。

目前,敏捷协同的材料生命周期解决方案(包括产品)已经成为北京石油化工工程有限公司的总承包项目唯一的基础平台,总承包相关的所有岗位几乎在此平台上协同工作。